L'innovation à l'Institut du Cerveau

Les missions de la Direction de l'Innovation de l'Institut du Cerveau sont les suivantes :
 

• Identifier les savoir-faire et les inventions à potentiel de valorisation industrielle
• Mettre en place des stratégies de maturation et de dépôt de brevets
• Développer et pérenniser les partenariats de R&D avec les entreprises industrielles
• Aider les chercheurs et les cliniciens à choisir la stratégie de valorisation la plus adaptée et le bon partenaire industriel pour assurer un transfert rapide des résultats du laboratoire au chevet du patient
• Renforcer le programme d'accélération avec des Unités d'Innovation dédiées à la recherche appliquée et au Design, en se concentrant sur le développement de produits dans un esprit Biotech et MedTech
• Soutenir la création d'entreprises Biotech et MedTech en phase de démarrage et permettre leur incubation dans l'incubateur iPEPS

L'ambition de la Direction de l’Innovation est de combler le fossé entre la recherche académique et la recherche clinique. Les solutions issues de la recherche académique (recherche fondamentale et appliquée) ont un faible niveau de maturité qu'il convient d'augmenter pour obtenir des solutions avec un niveau de maturité plus élevé qui pourront ensuite atteindre le stade de la recherche clinique, voire pousser plus loin leur intégration dans le système de Santé.
A cette fin, la Direction de l’Innovation concentre ses efforts sur l'augmentation du niveau de maturité des résultats issus de la recherche académique en utilisant tous les leviers de valorisation disponibles au sein de l'Institut.

Unités d'innovation

La Direction de l'Innovation a développé 3 unités d'Innovation spécialisées par domaines technologiques ou connaissances : 

• Sleeping Beauties : identification et développement de nouvelles molécules (réutilisation de molécules ou conception de nouvelles molécules) pour obtenir des candidats-médicaments qui peuvent être mis à la disposition des cliniciens
• Genov : développement d'outils de thérapies géniques et cellulaires pour traiter des maladies neurologiques génétiques rares en exploitant les découvertes faites par les équipes scientifiques et cliniques dans le domaine de la génétique
• Care Lab : développement de nouveaux outils et logiciels de faible technicité, basés sur l'analyse du parcours du patient et des besoins des patients/soignants, en utilisant la méthodologie du Design thinking.

Start-up studio

La Direction de l'Innovation de l'Institut du Cerveau a constitué un start-up studio pour aider les chercheuses et les chercheurs de l'Institut et d'ailleurs à créer leur propre entreprise via :

• NeurAL : un programme, qui permet de dériver et faire murir des projets de recherche jusqu'à la création d'une société. NeurAL offre ainsi une expertise en entrepreneuriat, un accompagnement, ainsi qu’un accès aux installations et aux fonds de l'Institut
• Incubateur iPEPS : cet incubateur est axé sur les jeunes entreprises issues du programme NeurAL ou d'autres Centres de recherche en neurologie à travers l’UE.

Business Unit

La Direction de l'Innovation a développé une Business Unit qui soutient les chercheuses et chercheurs de l'Institut dans la mise en place de collaborations scientifiques er qui s'articule autour :
 

• Business Development : pour promouvoir les compétences et l'expertise scientifique et médicale de l'Institut afin de mettre en place des programmes de recherche collaborative avec des partenaires industriels. Proposer la voie de valorisation la plus favorable pour les brevets ou les actifs développés par l’Institut via la mise en place d'accords de licence et de stratégies de co-développement
• Propriété Intellectuelle : pour étudier la brevetabilité des résultats de recherche, s'assurer que les critères de dépôt de brevets sont remplis, créer des conditions favorables au transfert sécurisé de données et de matériel biologique
• Alliances stratégiques : gérer des consortiums public-privés.